- La estrategia 2-30-100 uno de sus objetivos es reducir los tiempos de espera.
En el marco del 83 aniversario del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la representación en Baja California Sur se suma a los logros que se han obtenido durante estos años, en ese sentido el jefe de Prestaciones Médicas, doctor Marco Vinicio Jiménez González de la Llave, señaló que durante 2025 se incrementaron las consultas de Medicina Familiar, consultas de Especialidades e intervenciones quirúrgicas, de esta forma se redujo el tempo de espera.
Dijo que ante la implementación de la estrategia 2-30-100, se lograron obtener mayores atenciones en 2025, de la cuales en Medicina Familiar se otorgaron 955,754 servicios y de Especialidades 339,213 consultas.
En lo que respecta a intervenciones quirúrgicas se lograron realizar 17,476, el experto en salud dijo que con la implementación de la estrategia 2-30-100, se busca:
- Reducción de tiempos de espera:
La estrategia busca optimizar procesos y recursos para disminuir los tiempos de espera en la atención médica.
- Aumento de la productividad:
Se enfoca en aumentar la eficiencia en la realización de cirugías y consultas.
- Transformación de la cultura institucional:
La estrategia implica cambios en la forma de trabajo y en la cultura del IMSS para mejorar la atención al paciente.
- Inversión en infraestructura y equipo:
Se realizan inversiones en infraestructura, equipamiento médico y tecnología para garantizar una atención de calidad.
- Atención centrada en el usuario:
Se busca que la atención sea más eficiente y centrada en las necesidades del paciente.
La estrategia «2-30-100» representa un esfuerzo integral para transformar la atención médica del IMSS y garantizar una atención de calidad y oportuna.
En ese sentido Jiménez González de la Llave, dijo que, en el marco de los 83 años del aniversario del IMSS, en la representación de Baja California Sur se busca continuar reforzando las distintas estrategias que implementa el área Médica, para beneficio de la población derechohabiente.
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