Destacan eficiencia operativa y administrativa de APIBCS durante la segunda sesión de Consejo de Administración
- Aprueban por unanimidad Informe de Actividades 2021-2022
- Logra la administración portuaria superávit financiero en el primer año de ejercicio.
Se realizó la segunda sesión ordinaria del Consejo de Administración de la Administración Portuaria Integral de Baja California Sur (API-BCS), presidida por la Lic. Rosa Maribel Collins Sánchez, en representación del Gobernador del Estado, Profesor Víctor Manuel Castro Cosío, en la que el Ing. Narciso Agúndez Gómez, director general de la administración portuaria presentó el Informe Anual de Actividades 2021-2022.
La Administración Portuaria Integral tiene una ruta clara: “mejorar la infraestructura de los puertos de BCS para impulsar su desarrollo comercial y turístico, y lograr el crecimiento financiero, con la eficiencia operativa y administrativa que nos ha permitido, a este momento, una recaudación adicional de 15 por ciento, lo que representa 38 millones de pesos adicionales en 2022, que contribuye decididamente a transformar la economía y calidad de vida de la ciudadanía sudcaliforniana”.
Resaltó el avance de API-Puerto San Carlos, que pasó del cuarto lugar a ser el puerto con mayor recaudación después de Pichilingue, gracias a las estrategias del Gerente, Biol. Fernando Loeza Palomera, en el reordenamiento de cobranza.
En obras y acciones realizadas por API-BCS, detalló una inversión de 53.8 millones de pesos de recursos propios de la administración portuaria en los cuatro municipios donde opera:
El reordenamiento y modernización del Puerto de Pichilingue en el municipio de La Paz, que contempla mejoras en la organización y seguridad portuaria, proyecto que cuenta con la autorización técnica de la Secretaría de Marina, el Gobierno del Estado y la Comisión de Infraestructura del Congreso Federal; analizado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para la asignación presupuestal.
El Proyecto Portuario San Juan de la Costa, en el que se valora la viabilidad futura de un puerto marítimo de carga comercial, aprovechando las condiciones geográficas naturales y la conexión terrestre hacia las salidas norte y sur de la carretera transpeninsular basado en los estudios e investigación de datos técnicos, históricos y actuales sobre batimetría, oleaje y corrientes, que permitan la valoración, técnica, económica, ecológica y jurídica.
La modernización, mantenimiento y construcción en los puertos de Pichilingue, Loreto y Santa Rosalía
En Pichilingue, destacan los trabajos de desazolve en la dársena y mantenimiento del señalamiento marítimo de la bahía de La Paz, para la seguridad en la navegación.
La modernización de la dársena del Puerto de Loreto, en el que se invirtieron 2.8 millones de pesos, para mejorar la calidad y seguridad portuaria, donde arriban más de 11 mil 500 turistas y generaron una derrama económica entre los prestadores de servicios locales superior a los 11.5 millones de pesos. Esto beneficia a 233 familias pescadoras y prestadores de servicios turísticos.
Se destinaron 19.1 millones de pesos de recursos propios de API-BCS, en la primera etapa de modernización del varadero para pescadores “La Playita”, en el Puerto de Santa Rosalía, y que en el año 2023 será financiada la segunda etapa con recursos del Gobierno del Estado.
Además, el Ing. Narciso Agúndez Gómez, destacó que “en cumplimiento a la política de responsabilidad social de API-BCS, pusimos en marcha acciones de mantenimiento, iluminación y rehabilitación en diversos municipios, a través del programa estatal “Tu Bienestar nos Une” gestionado por el Gobernador del Estado, Prof. Víctor Manuel Castro Cosío, en las Audiencias Públicas a lo largo de los cinco municipios”.
En La Paz, continuamos con el mantenimiento del Malecón costero de la Ciudad, con trabajos de jardinería, riego, electrificación, limpieza y recolección de basura desde la Calle Manuel Márquez de León hasta El Caimancito. Se apoya en estas tareas también a los malecones de Loreto y Santa Rosalía.
En el municipio de Comondú destacan principalmente acciones de bienestar social realizadas en diversas comunidades, completamente por el personal de API-Puerto San Carlos, ejemplo de ello son:
En Puerto San Carlos, la construcción del sistema de iluminación del boulevard La Paz, que consistió en colocar 17 postes y 34 lámparas con tecnología LED, con registro y cableado subterráneo. Se rehabilitaron la Casa de Cultura y un mural cultural en el exterior del Jardín de Niños “Benito Juárez”; la remodelación de un aula en la Escuela Primaria “Lázaro Cárdenas” y se trabaja en la construcción del comedor estudiantil de la Escuela Secundaria Técnica No.4.
En la comunidad de Santo Domingo, apoyamos con el proyecto hidráulico de la red de distribución de agua potable y apoyamos en la red de iluminación con postes de luz y tecnología LED.
En la comunidad de la Isla Magdalena se colocaron postes con lámparas de tecnología led, rehabilitación completa en la cancha de usos múltiples y se entregó una camioneta destinada a las tareas de servicios públicos.
Se ratificó por parte del Consejo de Administración el nombramiento a la Directora de Operación y Comercialización de API-BCS, Lic. María Fernanda Meza García.
Finalmente fueron aprobados por unanimidad los acuerdos planteados, así como el Informe Anual de Actividades de la Administración Portuaria Integral de Baja California Sur.
